Školení jsou vypisována průběžně po celý rok. Pro firmy zajišťujeme individuální školení i mimo vypsané termíny a v prostorách zákazníka. Nenachází-li-se v naší nabídce školení, které potřebujete, neváhejte nás kontaktovat! Pokud chcete být informování o nových termínech a tématech školení, přihlaste se k odběru na našem emailu: academy@colorbee.eu.
Aktuálně vypsané termíny školení.
IT školení |
Osobnostní školení |
Úvod do Business Intelligence |
Co přesně znamená Business Intelligence a jaký má přínos pro firmu? Cílem tohoto úvodního školení celé série o BI je seznámit Vás se základními stavebními kameny BI a problematiky Datových skladů (DWH). Získáte základní orientaci v datovém modelování DWH, tvorbě úloh datové integrace – ETL a analytických výstupů pro prezentaci dat. |
Základy BI architektury |
Základní oblasti architektury (analýza, design, infrastruktura, SW) / Hlavní strategie architektury pro malá, střední a enterprise řešení / Jaký HW a SW zvolit / Uživatelé, role a bezpečnost / Základní procesy a metodiky |
Pokročilá BI architektura |
Optimalizace architektury / Real-time zpracování a replikace / Průvodce prodejce pro DWH, Reporting a analytiku / Datová kvalita a Master Data Management / Začlenění BI do celkové firemní infrastruktury (EA) / Metadata / Data Governance |
Architektura a vývoj DWH a ETL |
Inmon vs. Kimball / Struktura DWH / Co má ETL obsahovat a jak na to / Mapování, skriptování / Datové modelování a vrstvy / Externí interface a extrakty / Datová kvalita |
ETL a Framework – krok za krokem |
Pojďme spolu vytvořit celý ETL proces. Od začátku až do konce! Konceptuální návrh / Parametry / Logování / Checkpoints / Data lineage / Současné spouštění více úloh / Závislosti / Jmenná konvence |
Architektura reportingu a analytiky |
Druhy výstupů reportingu / OLAP / Dashboarding / Pokročilé analytické aplikace / Data mining / Uživatelé a bezpečnost |
Základy SQL |
Pro všechny, kteří se chtějí naučit základům databázového jazyka SQL. (Oracle nebo SQL Server). |
Pokročilé SQL |
Poddotazy / SET operace / Pokročilá práce s datumy / Ladění výkonu / Úprava databázových objektů / Indexy / Oprávnění / Data dictionary (Oracle nebo SQL Server) |
UML2 |
Základy objektového přístupu / proč objekty / zapouzdření / zpráva / třída / atribut / metoda / historie a vývoj UML / modelování / přehled diagramů UML2 / nejčastěji používané diagramy / možnosti použití CASE nástrojů |
SCRUM |
Od vodopádu k agilnímu přístupu / prediktivní versus adaptivní plánování / typy metodik vývoje / kořeny SCRUMu / role a artefakty / plánování a odhady / iterace a testování ve SCRUMu |
Team Lead – efektivní vedení týmu |
Jak vést tým a dosáhnout požadovaných výsledků? Ať už jste ve vedení týmu nováčky nebo máte nějaké zkušenosti, určitě Vás bude zajímat, jak toto téma vidí náš ředitel, který má s vedením týmů bohaté zkušenosti. Zúčastnil se mnoha náročných softwarových projektů v ČR i v Evropě, kde vedl mezinárodní týmy. Cenné rady a tipy jak být lepším tým leaderem a dosáhnout výsledků efektivně. |
Prezentační dovednosti |
K tomu, aby Vaše prezentace byla úspěšná, je potřeba víc než jen PowerPoint. Vystupování / práce s hlasem / gesta / používání pomůcek / jak zvládnout stres a nervozitu / jak zaujmout posluchače / interakce s posluchači |
Porada v Angličtině – Meeting in English |
Potřebujete se připravit na důležité jednání se zahraničním zákazníkem nebo působíte v mezinárodním týmu a necítíte se dobře při poradách? Chcete působit sebejistě a být schopen aktivně reagovat? Vyvarujte se začátečnických chyb a buďte připraveni. Jak říká přísloví: Těžko na cvičišti, lehko na bojišti. Nechte se připravit na důležitá jednání našimi kolegy, kteří mají dlouholeté zkušenosti z mnoha zahraničních projektů. Zdokonalte svoje znalosti a potlačte strach, který je častým průvodním jevem těch, kteří se na danou situaci nepřipravili. Nutná minimální úroveň B1 (Intermediate) anglického jazyka. |
Knowledge Management |
Komplexní pojetí problematiky sdílení informací a zkušeností v rámci firmy, jejich zachování a využití pro inovaci a zlepšování produktivity ve společnosti. Co je to Knowledge Management (KM) a jaký je jeho přínos / Rozdíly mezi KM a Document/Content Management / Zachycení a zpracování znalostí a zkušeností / Kde se KM potkává s Projektovým řízením / Technologická řešení a jejich výběr / Motivace pracovníků a kontrola kvality zachycených znalostí / Dlouhodobá firemní KM strategie |
Outsourcing management |
Pojmenování, porozumění a praktické využití výhod outsourcingu. Přehled a vývoj trendů outsourcing ve světě / Rozdíly mezi hlavními úrovněmi, které outsourcing nabízí / Identifikace procesů vhodných pro outsourcing / Analýza požadavků a jejich definice / Zásady správného výběru externího dodavatele / Přechod na virtuální spolupráci / Monitorování kvality a řešení průběžných změn v potřebách firmy |
Interkulturní komunikace |
Porozumění nuancí specifických pro komunikace se zahraničními partnery a její výhody v průběhu spolupráce. Přímá a nepřímá komunikace / Komunikační rozdíly mezi kulturami / Vliv vzájemných vztahů na úspěch jednání / Zpětná vazba napříč kulturnímu spektru / Překonávání jazykové bariéry / Řízení multikulturního týmu |
Efektivní vedení telekonferencí |
Úspěšné vedení a využití výhod telekonference, tipy pro přípravu, úspěšné udržení průběhu jednání u tématu a jasné definování následných kroků Zásady virtuální komunikace / Vliv kulturního prostředí na komunikační styl / Příprava a pozvánka na jednání / Jednotlivé fáze telekonference a její facilitace / Řešení situací s nedisciplinovanými účastníky |
Projektové řízení |
Metodika projektového řízení a řada nástrojů pro efektivní plánování a vedení projektů. Definice projektu a projektového cyklu / Plánování projektu / Časový rozvrh projektu / Lidské zdroje / Rizikové faktory / Změny a jejich vliv na průběh projektu / Kontrola kvality v jednotlivých fázích projektu / Závěrečná fáze projektu |
